الجودة والسلامة والاستدامة في صميم عملنا
استكشاف الإمكانياتالتميز في مجال الصحة والسلامة والبيئة
نحن ملتزمون بتحقيق أعلى معايير الأداء في مجالات الصحة والسلامة والبيئة، وذلك من خلال ترسيخ ثقافة تُعتبر فيها سلامة الأفراد وأماكن العمل وحماية البيئة ركائز أساسية في كل ما نقوم به. وبفضل القيادة الفعّالة والحوكمة الرشيدة وإدارة المخاطر الاستباقية، نُدمج السلامة والاستدامة في جميع مراحل عملياتنا وعمليات صنع القرار. يتجاوز نهجنا المتكامل مجرد الامتثال، إذ يدفع نحو التحسين المستمر والابتكار والمساءلة على جميع مستويات المؤسسة. ومن خلال تمكين كوادرنا، وتعزيز أنظمتنا، والاستفادة من البيانات، نضمن تنفيذ المشاريع باستمرار بطريقة آمنة وفعّالة ومسؤولة.
الإدارة الاستباقية القائمة على المخاطر
يركز هذا النهج على توقع المخاطر والسيطرة عليها قبل حدوثها.
مجال التركيز الرئيسي:
منع وقوع الحوادث من خلال دمج التفكير في المخاطر في جميع مراحل المشروع، بما في ذلك التصميم والتخطيط والتنفيذ.
شعار السلامة السبعة
S – أمان
E – التميز
V – رؤية
E – التمكين
N – الرعاية
“السلامة ليست رد فعل؛ بل هي متوقعة ومصممة ومدمجة في كل ما نقوم به.”
نهج قائم على القيادة ومتمحور حول الأفراد
يضمن هذا النهج التزاماً واضحاً من القيادة ومشاركة فعّالة من القوى العاملة على جميع المستويات.
مجالات التركيز الرئيسية:
- المساءلة القيادية القوية
- التواصل والتشاور الفعال
- التدريب والكفاءة والسلامة السلوكية
- تمكين القوى العاملة
- الرفاهية والمشاركة المجتمعية
“لا تُفرض ثقافة السلامة، بل تُبنى من خلال القيادة والمشاركة والمساءلة المشتركة”.
مراقبة الأداء والتحسين المستمر
يضمن هذا النهج أداءً قابلاً للقياس، والامتثال، والتحسين المستمر للنظام.
مجالات التركيز الرئيسية:
- قياس الأداء والشفافية
- ضمان الجودة والامتثال
- إدارة الحوادث والتعلم
- الحوكمة والتحسين المستمر
“ما يُقاس يُدار، وما يُدار يتحسن”.
جودة CC7
في CC7، الجودة ليست مجرد إنجاز، بل هي ثقافة راسخة. يقودها فريق من المحترفين المعتمدين وفرق مشاريع متمكنة، وتمتد ثقافتنا القائمة على الجودة لتشمل جميع مراحل دورة حياة مشاريع الهندسة والمشتريات والإنشاء، مما يضمن تسليم المشاريع بأمان وكفاءة وفي الوقت المحدد وبأعلى المعايير. يتجاوز نهجنا مجرد الامتثال، فمن خلال التركيز على الجودة من المرة الأولى، والوقاية، وسير العمل الرقمي، والتحسين المستمر القائم على البيانات، نقلل من إعادة العمل، ونعزز القدرة على التنبؤ بالتسليم، ونرفع مستوى ثقة عملائنا.
مدفوعين بالتميز في الجودة
تعتمد الجودة في CC7 على التنفيذ الدقيق، والتحسين المستمر، والالتزام بإنجاز العمل على أكمل وجه من المرة الأولى. ومن خلال أنظمة الإدارة المتكاملة، وسير العمل الرقمي، والشفافية الفورية للجودة، نعزز التعاون بين أقسام الهندسة، والمشتريات، والإنشاء، والتشغيل، وإدارة المشاريع.
يركز نهجنا القائم على الجودة على ما يلي:
- التنفيذ الصحيح من المرة الأولى
- التعلم والتحسين المستمر
- التعاون متعدد الوظائف
- الامتثال للمعايير الدولية
من خلال دمج الجودة في ثقافتنا وعملياتنا اليومية، تقدم CC7 المشاريع باستمرار بأمان وكفاءة وفي الموعد المحدد وبأعلى معايير التميز.
شهادة الحوكمة العالمية
تتوافق العمليات مع المعايير المعترف بها دوليًا، بما في ذلك:ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 45001
التنفيذ عالي الجودة من المرة الأولى
تُعطى الأولوية للوقاية على العلاج:
الملكية المدمجة:
يتم دمج الجودة بشكل كامل داخل فرق المشروع، مما يؤدي إلى القضاء على العزلة بين الأقسام.
نتائج قابلة للقياس:
تساهم مؤشرات الأداء الرئيسية لـ FTQ في تقليل إعادة العمل وتقارير عدم المطابقة (NCRs)، مما يضمن جداول زمنية يمكن التنبؤ بها.
التحسين المستمر القائم على البيانات
يتم تحسين العمليات باستمرار باستخدام الرؤى والتكنولوجيا:
سير العمل الرقمي:
عمليات موحدة ومُدعمة بالتكنولوجيا في جميع المشاريع والوظائف.
رؤى قابلة للتنفيذ:
الاستفادة من بيانات المشروع في الوقت الفعلي وحل المشكلات المنظم لتحويل الخبرة الميدانية إلى تميز استباقي.
